Hiện tại, đào tạo Inhouse được coi là kế hoạch chính cho nhiều công ty tập trung vào đầu tư để tối ưu hóa chất lượng nhân sự. Đào tạo nội bộ có nghĩa là gì? Những lợi ích cụ thể mà kế hoạch đào tạo nội bộ mang lại cho doanh nghiệp? Hãy để Mona Media trả lời tất cả các câu hỏi trên thông qua bài viết sau.
Đào tạo nội địa là một hình thức đào tạo linh hoạt tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp để đáp ứng rõ ràng các mục tiêu kinh doanh và nhu cầu của sinh viên. Không giống như đào tạo công cộng, hình thức đào tạo nội bộ nằm trong tổ chức thương mại và dưới sự hướng dẫn của các giảng viên nội bộ.
Cụ thể, các doanh nghiệp cũng có thể hợp tác với các đơn vị đào tạo bên ngoài để thực hiện các kế hoạch đào tạo. Ưu điểm chính của hợp tác bên ngoài là công ty có cơ hội có được các khóa học chất lượng cao và được dẫn dắt bởi các chuyên gia trong ngành. Do đó, nó mang lại giá trị sâu sắc hơn cho sinh viên, giúp cải thiện hiệu suất công việc và thúc đẩy sự sáng tạo trong công việc hàng ngày.
Bạn có cần phải giải quyết sai thị trường trong tiếp thị? Bạn có cần cung cấp các khóa học tiếp thị trực tuyến chất lượng cao cho các doanh nghiệp không?
Tham khảo ngay lập tức: Khóa đào tạo tiếp thị trực tuyến dày đặc cho các doanh nghiệp
Dưới đây là sự khác biệt giữa đào tạo trong nhà so sánh và đào tạo công cộng (đào tạo công cộng):
Khi các công ty gặp khó khăn và bất lợi, ví dụ, khi họ cần nâng cấp quản lý nguồn nhân lực, cải thiện chất lượng công việc, phát triển các kỹ năng mềm và thúc đẩy tư duy làm việc của nhân viên Nhà cung cấp nhà cung cấp nhà cung cấp nhà cung cấp nhà cung cấp nhà cung cấp nhà cung cấp dịch vụ dịch vụ đào tạo cực kỳ quan trọng.
Như đã đề cập trước đó, các khóa học công cộng thường đã sẵn sàng. Các nhà thiết kế nội dung phải đặt một mức độ kiến thức ban đầu nhất định cho những người tham gia. Lý do tại sao điều này xảy ra là do các đối tượng tham gia các khóa học công cộng thường rất đa dạng và không thể tùy chỉnh nội dung phù hợp cho từng sinh viên cụ thể. Do đó, tình hình có thể xảy ra nhiều lần trong quá trình nghiên cứu. Khi giảng viên phải mở rộng lại rằng họ nghĩ rằng chúng là các khái niệm và định nghĩa cơ bản.
Đối với hình thức đào tạo kế thừa, tình huống này đã được giải quyết hoàn toàn. Theo thông tin được thu thập bởi doanh nghiệp, đơn vị đào tạo có thể nhận được thông tin quan trọng từ sinh viên dễ dàng hơn. Từ đó, họ có thể tạo ra một kế hoạch đào tạo và thiết kế hoàn chỉnh để đáp ứng trực tiếp các nhu cầu và kiến thức cơ bản của mỗi học sinh.
Các kế hoạch đào tạo nội bộ thường được giới thiệu cụ thể hơn, thay vì cố gắng bao gồm toàn bộ khía cạnh, chẳng hạn như đào tạo công cộng. Bắt đầu từ mục tiêu, nồng độ trong hướng dẫn và nội dung đào tạo làm cho đào tạo nội bộ rõ ràng được làm mềm.
Với sự hiểu biết về những thiếu sót của người học, các giảng viên có khả năng cung cấp câu trả lời và ý kiến chính xác, và tập trung vào các điểm chính. Điều này giúp họ nhanh chóng giải quyết vấn đề của nhân viên.
Trong các khóa đào tạo công cộng, các công ty hoặc thành viên doanh nghiệp có thể tham gia. Điều này có thể gây ra rò rỉ thông tin quan trọng hoặc bảo mật.
Ngược lại, với khóa đào tạo Inhouse, doanh nghiệp kiểm soát đầy đủ thông tin nội bộ được tiết lộ cho ai. Khi tổ chức đào tạo nội bộ, không cần thiết phải chia sẻ hoặc tiết lộ thông tin nội bộ, dữ liệu quan trọng và thông tin chi tiết liên quan đến các hoạt động kinh doanh.
Chất lượng đầu ra của các khóa đào tạo luôn là một trong những doanh nghiệp chính được quan tâm. Với chương trình đào tạo Inhouse, bạn có thể dễ dàng kiểm soát và đảm bảo hiệu quả và chất lượng của quá trình đào tạo.
Mesters hoặc giảng viên nội bộ có thể cung cấp hướng dẫn trực tiếp và giúp khắc phục các vấn đề hoặc vấn đề cụ thể mà các doanh nghiệp phải đối mặt. Điều này có thể đảm bảo rằng đào tạo đáp ứng nhu cầu và mục tiêu của tổ chức, tạo ra nhiều giá trị hơn và cải thiện chất lượng công việc của nhân viên.
Thông qua hợp tác với bộ phận đào tạo tại nhà, các công ty có thể giải quyết những khó khăn chuyên nghiệp của họ và đảm bảo rằng họ sẽ có các nguồn lực và kiến thức cần thiết để cải thiện các hoạt động và phát triển kinh doanh.
Tôi có thể quan tâm đến: Khóa học SEO đào tạo SEO SEO của A-Z:
Loại triển khai -đào tạo tập trung cần được xem xét cẩn thận và xem xét nhiều yếu tố quan trọng. Sau đây là một số tiêu chuẩn mà các doanh nghiệp cần xem xét khi thực hiện đào tạo nội bộ:
Các doanh nghiệp cần xác định thời gian cần thiết cho nhân viên đào tạo. Điều này rất quan trọng cho kế hoạch đào tạo phù hợp và hiệu quả. Nếu doanh nghiệp chỉ có thời gian giới hạn, cần phải xem xét các lựa chọn khác để đảm bảo rằng kế hoạch đào tạo vẫn đạt được các mục tiêu cần thiết.
Khi xác định đào tạo đầu tư, hãy xem xét ngân sách hiện có của doanh nghiệp. Xem xét số lượng nhân viên liên quan và xem xét có nên sắp xếp các tài nguyên khác trước khi bắt đầu quá trình đào tạo nội bộ hay không.
Điều rất quan trọng là chọn nơi triển khai đào tạo nội bộ. Cần phải xem xét không gian cần thiết, cho dù đó là lớp học, phòng hội nghị hoặc một không gian mở. Cụ thể, đừng quên kiểm tra xem có bất kỳ hạn chế nào ở những nơi này không và liệu chúng có thể can thiệp vào quá trình đào tạo hay không.
Các doanh nghiệp cần xác định số lượng người tham gia đào tạo và có thể xem xét tổ chức các khóa đào tạo riêng biệt để đảm bảo phù hợp với con số này. Ngoài ra, bài kiểm tra là kiểm tra xem phương pháp đào tạo hiện tại có bị hạn chế hay không và xem xét liệu mỗi sinh viên có cần các chương trình đào tạo nội bộ mà mỗi sinh viên cần giám sát hay không.
Lắng nghe và tham khảo các giảng viên và sắp xếp sinh viên và không gian đào tạo với hiệu ứng chặt chẽ. Thiết kế không gian học tập hợp lý đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo kết quả tốt nhất của quá trình học tập. Các huấn luyện viên nội bộ có kinh nghiệm sẽ đóng một vai trò quan trọng trong quá trình này.
Trong thời đại kỹ thuật số, đào tạo nhân viên là một yếu tố quan trọng để cải thiện khả năng cạnh tranh kinh doanh. Tuy nhiên, các phương pháp đào tạo truyền thống thường yêu cầu tiêu thụ chi phí và thời gian cao, và không thể đáp ứng nhu cầu và tốc độ tăng trưởng của hoạt động kinh doanh ngày nay. Do đó, Mona Skillhub được sinh ra trong việc đào tạo nội bộ các nhân viên có chất lượng cao và thống nhất, và thành lập một đội ngũ cao, linh hoạt và hiệu quả.
Mona Skillhub là một phần mềm đào tạo nội bộ trực tuyến được thiết kế cho mỗi doanh nghiệp. Nền tảng quản lý của Inhouse Skillhub cung cấp các chức năng sau:
Dựa trên những lợi thế trên, các doanh nghiệp hoàn toàn có thể chọn nội dung của lộ trình đào tạo nội bộ phù hợp với họ hoặc tạo nội dung mới theo yêu cầu. Mona Skillhub sẽ luôn cập nhật tính linh hoạt theo thời gian để giúp các doanh nghiệp dễ dàng quản lý và theo dõi quá trình học tập của sinh viên.
Mona Skillhub là giải pháp đào tạo nhân viên trực tuyến tiên phong và hiệu quả, đã được nhiều công ty tin tưởng và lựa chọn. Nếu bạn đang tìm kiếm một giải pháp đào tạo nội bộ chất lượng cao, hiệu quả chi phí và thời gian tiết kiệm, vui lòng liên hệ với Mona Media thông qua Hotline 0966779629!
Mục tiêu cao nhất của bên đào tạo là cung cấp cho các doanh nghiệp kế hoạch đào tạo ứng dụng cao nhất. Do đó, trước khi phát triển các lộ trình đào tạo nội bộ, chúng tôi điều tra các nhu cầu, mong muốn và mục tiêu của doanh nghiệp, để đưa ra các khóa học phù hợp nhất.
Sau khi đạt được sự đồng thuận về khóa học và mục tiêu thành tích, chúng tôi sẽ lập kế hoạch thời gian, vị trí, số lượng sinh viên tham gia và các điều kiện cụ thể khác phù hợp cho cả hai bên để đảm bảo sự thành công của chương trình giảng dạy. Đào tạo luôn hỗ trợ và đi kèm với các doanh nghiệp để đảm bảo chất lượng và giá cả hợp lý của kế hoạch đào tạo.
Nhóm chuyên gia đào tạo Inhouse sẽ thực hiện toàn diện và phân tích để thiết kế kế hoạch để đạt được các mục tiêu cụ thể. Ngoài việc chuẩn bị các tài liệu, biểu mẫu, mô hình và các hoạt động trực quan và sống động, chúng tôi cũng tập trung vào việc thực hiện nội dung chương trình thiết kế. Việc đào tạo sẽ được chọn cho các phương pháp đào tạo khoa học tiên tiến để giúp người học có được quyền tự chủ để có được kiến thức và áp dụng cho công việc một cách hiệu quả.
Để đảm bảo rằng chương trình giảng dạy được thực hiện và đạt được thành công lớn nhất, bộ phận chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch và sẽ được phối hợp chặt chẽ với doanh nghiệp để chuẩn bị cho giai đoạn lớp học và bài giảng, giảng dạy và tạo ra các điều kiện tốt nhất và Học sinh cho các giảng viên. Điều này giúp đảm bảo rằng các giảng viên và sinh viên luôn sẵn sàng và thoải mái trong thời gian lập kế hoạch.
Sau kế hoạch đào tạo, bộ phận đào tạo nội bộ đã thực hiện một cuộc khảo sát để đánh giá kết quả của các sinh viên. Việc đánh giá giúp các doanh nghiệp đánh giá chất lượng của nhân viên và chất lượng kế hoạch đào tạo. Đồng thời, nó cung cấp phản hồi có giá trị từ các sinh viên để giúp các tổ chức đào tạo liên tục cải thiện chất lượng của kế hoạch.
Nếu một doanh nghiệp cần điều tra các kết quả thực tế sau khi kế hoạch đào tạo Inhouse kết thúc, bên đào tạo của chuyên gia sẽ kiểm tra và đánh giá doanh nghiệp trong vòng 3 đến 4 tuần sau khóa học.
≫ càng đọc nhiều: bạn càng đọc nhiều:
Thông qua nội dung của bài viết này, chúng tôi đã hướng dẫn bạn hiểu rõ hơn về kết quả của nguồn nhân lực. Mona Media hy vọng rằng thông tin được chia sẻ trong bài viết này sẽ giúp các tổ chức phát triển các tổ chức nhân sự chất lượng cao.
Nếu bạn cần một nhóm đào tạo chuyên nghiệp, vui lòng liên hệ ngay với chúng tôi để cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một giải pháp để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao:
